Airbnb fortjener bedre: hvorfor børsnoteringer er for daterte til å gjøre delingsøkonomien rettferdig

Følgende er et gjesteinnlegg sendt av ICOBox

Børsnoteringer har lenge representert høydepunktet med bedriftsinnsamling. Den store lønningsdagen. Make-or-break øyeblikket. Bedrifter kan skaffe milliarder over natten, og gi dem enestående mulighet og tilgang til verdensscenen, midler til å gjøre deres høye visjon til virkelighet, men at alt koster.

Før de blir børsnoterte, blir selskapene i stor grad sett for sine kunder, ansatte og en valgt gruppe private investorer. På dette stadiet er det viktigst å tilby best mulig produkt eller opplevelse. Etter en børsintroduksjon introduseres et nytt parti: aksjonæren, som kan være en tøff mengde å behage.

Aksjeverdiering blir konge etter å ha blitt børsnotert. Å holde aksjonærene lykkelige betyr å gi god avkastning på investeringen. Dessverre kommer dette noen ganger på bekostning av kunder, miljø og velvære for økonomien, ettersom selskaper strever for å maksimere fortjenesten og holde aksjekursene på vei oppover..

Ideelt sett holder du alle lykkelige, men veldig sjelden er dette en realitet. Kundene må bære belastningen av ellers unødvendige prisøkninger. Ansatte kan se jobbene deres sendes til utlandet for billigere arbeidskraft. Miljøbestemmelser kan bli forbigått for å redusere produksjonskostnadene. Produktkomponenter kan slås av for mindre holdbare, billigere erstatninger.

Ingen av disse problemene er unike for offentlige selskaper, men presset for å yte for aksjonærene, uansett hva, forverrer dem ofte.

Debatten om hvorvidt kundene eller aksjonærene skal glede seg, har raset i hundrevis av år siden det nederlandske Øst-India-selskapet først tilbød obligasjoner i 1602. Selv om dette rådet ikke er noe nytt, endrer fremveksten av delingsøkonomien ting. En ny spiller har kommet inn i spillet: eieren.

Deltakerne i delingsøkonomien deler “hvem trenger jeg for å ta en kake” igjen. Plattformer som Airbnb, Uber og Lyft (plattformen) må behage søkeren (kunden), eieren (personen som faktisk eier / driver eiendelen plattformen kobler søkeren til), og aksjonæren.

Kyrium forpliktelser Figur 1

Verken Airbnb eller Uber eller Lyft har blitt offentlig ennå, så aksjonæren er for øyeblikket ikke en del av ligningen, men de vil snart være en faktor ettersom alle tre selskapene er klare til å gjennomføre børsnoteringer i 2019. Uber og Lyft er for tiden i en løp å være den første ridesharing-plattformen som blir offentliggjort. Airbnb er ikke langt bak.

Men det er et problem …

“IPO-modellen tar ikke hensyn til” eierne “, som uten tvil er den viktigste deltakeren i delingsøkonomien.”

Børsnoteringer setter opp en nøye balansegang mellom selskapet og holder kundene fornøyde mot å holde investorene fornøyde. Det er en skala med ett enkelt dreiepunkt. Det offentlige tilbudet, i sin nåværende form, er ikke tilstrekkelig for å også behage “eier” -deltakerne.

La oss forestille oss at du er en Airbnb-eier. Du leier huset ditt ut for titusenvis av dollar i ekstrainntekt hvert år. Du bruker tid og penger på å preppe hjemmet ditt på alt fra elegant innredning til rengjøringstjenester til ekstra fasiliteter for gjestene. Airbnb lar deg tjene penger du ellers ikke ville gjort, men det kan være arbeidskrevende prosesser. Hvis Airbnbs modell endres til skade for deg, med mindre du er bundet for kontanter, er du ute. Airbnb mistet nettopp det vakre, moderne midcentury-området ditt, som er en fem-minutters spasertur fra den heteste delen av sentrum.


Å holde eierdeltakere fornøyde er den viktigste faktoren for fremtiden til de nåværende gigantene i delingsøkonomi, og tradisjonelle aksjemodeller er ikke utstyrt for denne oppgaven. Eiere representerer produktet, livsnerven, som disse plattformene trives av, og børsnoteringer vil tvinge disse plattformene til å knele foran en egen, frakoblet gruppe. Eiere må på en eller annen måte inkluderes i hensynene som normalt vil være rettet mot å holde aksjonærene fornøyde.

Overraskende nok kan kryptografiske tokenteknologier tilby en løsning akkurat nå.

Eiere opererer nesten som ansatte på plattformene. Eiere tilbyr tjenesten delingsselskapene tjener på. Før en børsnotering får ansatte ofte muligheten til å kjøpe aksjer. Siden eiere ikke er direkte ansatte i disse selskapene, er det ikke noe enkelt eller juridisk mulig å tilby dem aksjer før en børsnotering. Imidlertid, ved å gjennomføre et Security Token Offering (STO) i stedet for en børsnotering, kan delingsgigantene være i stand til å holde eiere, aksjonærer og kunder fornøyde..

Sikkerhetstokener er kryptoverdenens svar på tradisjonelle aksjer, og gjenoppfinner modellen for den digitale tidsalderen. Kort sagt, sikkerhetstokener gir samme fordeler og samsvar som papirbeholdninger, som utbytte, stemmerett og eierskap, samtidig som de gir mange nye dynamiske muligheter for å belønne tokenholdere..

Disse nye mulighetene er der eiere og kunder virkelig kan dra nytte av STO-modellen, i stedet for å bli unngått i et forsøk på å behage aksjonærene, fordi de også deler en del av kaken.

På grunn av sin digitale natur kunne selskaper sette av en reserve tokens atskilt fra de som ble solgt til investorer under STO. Disse tokens blir automatisk utlevert til eiere for å nå bestemte, forutbestemte milepæler, som et antall tjenester som tilbys, høy brukervurdering eller tid brukt på plattformen som et aktivt medlem. Selv lojale kunder kan bli belønnet på en lignende måte, direkte gjennom plattformens app. Aksjer har rett og slett ikke mulighet til å belønne eiere på samme måte.

Sikkerhetstokener kan gjøre det mulig for delingsplattformene å skape en positiv tilbakemeldingssløyfe mellom selskapet og de enkelte eierne, samtidig som selskapet tillater å bli offentlig via en STO. En STO har evnen til å oppmuntre kvalitetsytelse fra eiere ved å belønne dem med andel i selskapet. Bedre ytelse betyr større fortjeneste for selskapet, som igjen betyr glade aksjonærer (som eierne nå er en del av). Så gjentas syklusen.

Kyrium-interessentplikt P2

Den offentlige modellen har blitt kritisert igjen og igjen for frakoblingen mellom aksjonærene og de faktiske deltakerne. Økningen i delingsøkonomien krever et bedre system med minimal frakobling. Sikkerhetstokener gir en overlegen måte for selskaper å skaffe penger mens de involverer alle parter. Børsnoteringer er ikke opptatt av utfordringene og samarbeidet som kreves for at den nye digitale delingsøkonomien skal blomstre.

Den nye eierklassen må se noen av de samme tilbakeslagene som delingsplattformene vil høste fra å bli offentlig. Sikkerhetstokener hjelper til med å oppnå denne balansen, og fremmer det samme, fordelaktige, kapitalistiske momentum som har vært kjernen i delingsøkonomien.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map