Chaves de Andrew da ConsenSys: padrões de blockchain, mudança social e flip-flops

Entrevista com Andrew Keys da ConsenSys

Andrew KeysAndrew Keys é o chefe de desenvolvimento de negócios da ConsenSys, um ecossistema global de desenvolvedores e inovadores construindo aplicativos descentralizados e infraestrutura aproveitando o protocolo Ethereum. Ele também é o cofundador da ConsenSys Capital, a constelação de serviços financeiros da organização que inclui ConsenSys Ventures, Token Foundry e ConsenSys Capital Asset Management.

Descontraído, mas com bastante conhecimento e altamente respeitado na comunidade, Andrew é o canal perfeito para liberar a inovação do blockchain na humanidade. Suas inúmeras palestras em conferências proeminentes da indústria solidificaram seu papel como uma autoridade proeminente em blockchain e Ethereum. Não há dúvida de que seu trabalho com a ConsenSys desempenhou um papel essencial no estabelecimento de Ethereum como a segunda maior criptomoeda em capitalização de mercado e o ecossistema de blockchain mais ativo do planeta..

A ConsenSys apresenta uma filosofia de gestão progressiva e de baixo para cima, demonstrada por sua atitude relaxada: hierarquias despretensiosas e operações horizontais. Isso é exemplificado pelo fato de que você encontrará Andrew em uma mesa compartilhada, trabalhando lado a lado com membros da equipe de todos os níveis, no exuberante e aberto escritório da ConsenSys.

Portanto, sem mais delongas, aproveite esta entrevista instigante sobre o ecossistema ConsenSys e como será o nosso futuro quando o blockchain for integrado a cada faceta de nossas interações diárias.

Esta entrevista foi conduzida próximo aos escritórios corporativos no bairro de Bushwick em Brooklyn, NY.

Eu vi um post do Medium que dizia que você tem viajado por todo o mundo … enquanto usa chinelos. Isso é algo que indica a cultura da indústria, o modo de vida da ConsenSys, ou é algo que é exclusivamente Andrew?

Acabei de descobrir que os chinelos são confortáveis e eu estou realmente usando agora. Acho que evoluiu para uma piada porque acho que eles são superconfortáveis. Mas, até esse ponto, somos uma loja do tipo “venha como você está” e não há um código de vestimenta per se. Quando não preciso usar um terno para uma entidade do tipo banco central, acho os chinelos confortáveis. Nós somos apenas fáceis e arejados. Deixe o trabalho falar, não as roupas.

Você se encontrou com figuras proeminentes de todo o mundo, muitas vezes em países como a China, onde os negócios são conduzidos formalmente. Você se compromete com esses encontros?

Esse é o nome do jogo, ser um camaleão. Você vai a lugares onde tem que usar terno e usar terno. Você vai aos lugares onde deveria ser enfeitado e se arruma … sua adaptação.

O que o motiva a sair da cama todas as manhãs? Qual é a missão da ConsenSys que o motiva a vir trabalhar todos os dias?

Eu recuaria e realmente observaria como o planeta Terra está construído agora, especialmente com nosso coeficiente de Gini, onde você tem os 80 seres humanos que têm a mesma quantidade de riqueza que os 3,5 bilhões inferiores. 80 e 3,5 bilhões parecem ineficientes e injustos. Eu diria que muitas dessas 80 pessoas representam ou possuem empresas que atuam como intermediários de confiança. Essencialmente, é isso que essas tecnologias transformam em mercadoria: confiança e intimidação. Acredito que, se comercializarmos esses valores agregados, teremos uma melhor distribuição de riqueza e prosperidade no mundo. Acho que estamos à beira de uma era de ouro. Essa tecnologia tem o potencial de reduzir a liquidez em ativos anteriormente ilíquidos, o que deve ajudar a evolução da Terra. Ponto final.

Você está aludindo ao fato de que se você pode tokenizar ativos ilíquidos, como capital de risco ou imóveis, isso deve ser suficiente para realizar a redistribuição de riqueza mundial?

Arte também. Ou a atenção de alguém que pode não ter outros ativos, em vez de imaginar um Facebook onde você recebe um dólar por dia para ver publicidade em vez de Mark Zuckerberg. Esse dólar iria muito longe no Quênia.


Enquanto viajava pela Índia, aprendi a apreciar o fato de que você pode sobreviver com $ 2, $ 3, $ 4 – você pode encontrar uma cama e ainda ter o suficiente para uma refeição ou duas.

Vamos dar um rápido passo para trás. O que você deseja que o mundo exterior entenda sobre o ConsenSys?

A ConsenSys é a maior loja de engenharia de software do mundo, exclusivamente focada na criação de tecnologias de blockchain. Somos pouco mais de 900 pessoas em mais de 30 países e mantemos quatro pilares de negócios operacionais.

O primeiro é a engenharia de pilha completa. Mantemos três das oito implementações do protocolo Ethereum. Acima disso, mantemos as ferramentas de desenvolvedor mais utilizadas em todo o ecossistema. Portanto, para construir aplicativos, você precisa de ferramentas. Abrimos o código-fonte e oferecemos essas ferramentas ao mundo. Acima disso, criamos muitos dos padrões de código aberto. Os intermediários que conhecemos fornecem coisas como reputação, oferecem coisas como carteiras e, para desintermediá-los, precisamos fornecer esse tipo de funcionalidade. O equivalente a cinco estrelas em um Uber, você pode construir esse tipo de funcionalidade em um aplicativo descentralizado onde as pessoas que têm sua própria identidade podem ser avaliadas sobre como se comportam na sociedade, e você pode criar esses tipos de padrões de código aberto. Fazemos muito trabalho e pensamos nisso. Acima disso, temos uma camada de aplicativo e executamos a camada de aplicativo no que é chamado de modelo de estúdio de risco. Algumas das empresas que tornaram isso famoso foram Betaworks, TechStars e 500 Startups, onde um empreendedor pode ser uma espécie de intraempreendedor e ter um salário e benefícios para a saúde e todas essas coisas boas e incubar uma ideia em um projeto, um projeto em um produto e, em seguida, transformá-lo em uma empresa. Temos trabalhado muito a esse respeito. Esse é o primeiro pilar do ConsenSys.

O segundo é a consultoria empresarial e governamental. Nossos clientes incluem JP Morgan, British Petroleum, Procter and Gamble, Exxon Mobil, Emirados de Dubai, Autoridade Monetária de Cingapura. Acabamos de ganhar o Laboratório de blockchain da União Europeia, então todos os membros da UE vão para Bruxelas em um laboratório onde construímos provas de conceito e as escalamos em ambientes de produção. É muita educação, o que nos leva ao terceiro pilar.

Essa é a ConsenSys Academy, que é o nosso braço educacional onde educamos engenheiros, advogados, gerentes de produto sobre o que é essa tecnologia, quais são as implicações para seus vários setores ou experiência no assunto e, em seguida, fornecemos maneiras de atestar que aprenderam isso formalmente. Você está formando princípios e alguém pode ser certificado em sua linguagem de codificação específica.

Por último, nossas atividades de capital. A ConsenSys Capital é uma constelação de algumas empresas de serviços financeiros diferentes. A primeira é a Token Foundry, que acredito ser a próxima geração de banco de investimento e financiamento coletivo. Em seguida, temos a ConsenSys Ventures, dirigida por uma mulher chamada Kavita Gupta, que anteriormente dirigia Eric Schmidt, o ex-presidente do family office do Google. Por fim, estamos em processo de incubação da ConsenSys Capital Asset Management, que poderia servir como um processo de avaliação para gestores que desejam aceitar o risco neste espaço e gerenciar o risco. Essa é a essência de como operamos.

Vamos voltar à tokenização. Anteriormente, você mencionou a tokenização como um meio eficaz de redistribuição de riqueza. Pelo que sei, você está apoiando este movimento por meio de uma adição relativamente nova ao ecossistema, a Token Foundry. O que exatamente é a Token Foundry? Tem havido algum exagero recente.

eu acredito Token Foundry para ser a próxima geração de banco de investimento ou crowdfunding, por meio do qual podemos criar incentivos econômicos comportamentais para induzir os usuários a uma plataforma ou vender ações de uma empresa com mais eficiência. Eu realmente bifurco aqueles porque um é um token de utilidade do consumidor teórico do jogo e o outro é o patrimônio real que é um título. Existe esse mundo evoluindo e criando uma ontologia de tokens porque agora podemos digitalizar ativos. Nem todos os ativos são necessariamente títulos, mas para simplificar, do lado da utilidade para o consumidor, o Ethereum é um grande exemplo de um evento em que as pessoas contribuíram com dinheiro e que criou incentivos comportamentais e econômicos para aprimorar esse protocolo. Essa foi uma das maneiras pelas quais me envolvi. Eu contribuí para a venda inicial de tokens e queria usá-lo, queria aprimorá-lo, queria torná-lo melhor. Da mesma forma, você pode começar a criar esses incentivos econômicos em redes e a Token Foundry faz muito disso.

Token Foundry, cortesia do Bitcoin Exchange Guide

Qual é a maior diferença entre uma empresa como a Polymath e a Token Foundry?

Polymath está apenas oferecendo garantias ao meu entendimento. Estamos fazendo serviços públicos de conservação e títulos. Eles são semelhantes no sentido de que é uma funcionalidade de banco de investimento onde estão trazendo títulos para o mercado. Acho que provavelmente a principal diferença é nossa experiência e conhecimento. Estamos no centro da tecnologia, onde muitas das outras plataformas de lançamento de token estão apenas servindo aos aspectos financeiros dela. Podemos agregar valor em termos de realmente construir o software e adicioná-lo ao sistema operacional que criamos.

Há alguma organização implantando um modelo semelhante?

Não, eu não penso assim. Acho que este tipo de modelo de negócios é relativamente novo porque estamos tentando evoluir com a forma como vemos a arquitetura de como a Terra opera. Então, ao invés de um sistema de controle de comando de cima para baixo, tentamos operar horizontalmente, então não temos realmente nenhuma hierarquia na organização. Tentamos incubar atividades de base. Acho que é um novo modelo para uma nova forma de fazer negócios que esta tecnologia permite.

Você prevê algum imitador no futuro próximo??

Eu não sei sobre imitadores, mas acho que as pessoas estão percebendo esse modelo.

Corrija-me se eu estiver errado, você é o cofundador da ConsenSys Capital. Você também é o segundo funcionário.

Eu não acho que houve um número dois. Vários de nós entramos ao mesmo tempo. Para encurtar a história, conheci Joe Lubin no primeiro encontro Ethereum na cidade de Nova York. Basicamente, eu entendi as implicações, talvez não tão bem quanto ele, mas achei que tinha uma compreensão bastante decente. Depois que desci pela toca do coelho, nunca mais voltei. Na verdade, disse a Joe que trabalharia por uma pequena fatia de capital porque ele não estava pronto para operar em todos os cilindros. Nos primeiros seis meses, ofereci-me como voluntário para ajudar a construir o desenvolvimento do negócio. Eu dirigi muitas das atividades de desenvolvimento de negócios globais e, em junho do ano passado, queríamos levar a sério algumas das arquiteturas. Basicamente, queríamos construir esse novo pilar da ConsenSys Capital e eu disse que ajudaria a impulsioná-lo. Então, foi isso e tem sido a parte mais interessante da minha vida profissional da qual já fiz parte.

Tenho certeza de que foi uma grande mudança na remuneração pelo seu tempo no mercado de capitais. É meu entendimento que você também construiu uma empresa de gestão do ciclo de receita?

Basicamente, o que era quando você ia ao consultório médico e fazia um exame físico, por exemplo, você faria o exame físico e entregaria seu cartão de seguro para a secretária e basicamente essas informações seriam enviadas por um sistema de computador que nós começou, construiu e vendeu em toda a América para Chennai, Índia. Basicamente, os faturadores na Índia lutariam com a Blue Cross Blue Shield que estava na Índia e, eventualmente, o médico seria pago três a seis meses depois. Eu era o intermediário. Fui aquele intermediário que facilitou toda a gestão do ciclo de receita. Recebi uma porcentagem do que arrecadamos. Ao longo desse tempo, aprendi tudo o que não funcionava sobre bancos de dados. E foi ao mesmo tempo que aconteceu o Bitcoin, que é essencialmente um banco de dados e um sistema de pagamentos. Achei que Bitcoin fosse um experimento legal e descolado em política monetária, mas você não podia programar a lógica de negócios que agora sabemos ser contratos inteligentes. Fiquei de olho nisso, mas não me envolvi profissionalmente porque achava que a tecnologia era muito imatura até que vi o Ethereum, onde você poderia realmente programar esse tipo de lógica de negócios, então você pode ter se, então, mais.

A próxima questão gira em torno de algumas especificidades do ecossistema. Quais são alguns dos projetos, aplicações ou departamentos da ConsenSys nos quais você pensa com mais frequência?

Eu diria que um fator que permite todas as aplicações é a noção de identidade autossoberana. Agora, quando entramos na internet, normalmente entramos em algo como o Facebook ou Gmail. Fazemos login em nossa conta do Bank of America e, a partir dela, nos socializamos, comunicamos ou enviamos valores. Mas, no futuro, em vez de ter que fazer login nesses intermediários, teremos nosso próprio navegador. Vou ter o navegador Andrew. O navegador Andrew será a casa da minha identidade. Vai ser uma casa para meus bens. Vai ser uma casa para minha reputação, as cinco estrelas do Uber. A partir disso, vou digitar uma pesquisa no Google: “Quero um carro que me pegue no X e me leve até o Y.” Em vez de pagar ao Uber 35% da viagem, se eu for o motorista, será um ponto a ponto sem o Uber no meio. O outro lado do exemplo do Uber, o driver, eles farão login em seu navegador autossoberano. Eu acho que essa construção, seja o que for que você vá fazer ponto a ponto, ter esse tipo de construção, este navegador de identidade digital autossoberano, é provavelmente o fator de habilitação mais fundamental na construção de qualquer tipo de aplicativo descentralizado. Acho que é provavelmente a chave.

Gráfico de identidade auto-soberana cortesia de ETHNews

Identidade auto-soberana, cortesia de ETHNews

Você mencionou o “Navegador Andrew” que hospeda sua avaliação de cinco estrelas. É uma classificação social que as pessoas constroem com base nas interações com o mundo exterior?

Haverá diferentes tipos de classificações. Você terá sua pontuação de crédito. Você terá sua classificação de vida do Airbnb. Você terá sua classificação Uber. Uma coisa a notar é que se eu já fui um bom passageiro no Uber 10.000 vezes, provavelmente sou um hóspede decente do Airbnb. Mas hoje, esse ativo de reputação de que sou bem comportado em meus 10.000 Ubers não é transferível. Você pode criar uma compreensão mais holística da reputação de si mesmo nessas construções mais recentes, onde você pode mostrar essa informação granularmente à sua escolha. Acho que é uma ideia importante para entendermos.

A identidade autossoberana é definitivamente intrigante, mas você não acha que haverá problemas com o conceito de pontuação social? Você já viu aquele episódio do espelho negro distópico em que o status na sociedade é baseado em uma classificação social?

Obviamente, esse é um programa de ficção científica, mas acho que há mérito em discutir como podemos cutucar comportamentalmente o uso de coisas como economia comportamental com as pessoas incentivando-as a agir de forma adequada. Pequenas coisas, como as contas bancárias que temos agora, não têm nenhum tipo de métrica de que, se sua conta corrente estiver baixa, eles querem que você receba aquela multa de $ 35, em vez de ter a funcionalidade de saber que sua conta corrente está baixo e, em seguida, movendo o dinheiro da poupança para a conta corrente, por exemplo. Acho que se começarmos a projetar sistemas que capacitem as pessoas a serem mais saudáveis ​​ou felizes, será um resultado positivo. Acredito que aspectos de coisas como reputação devem ser considerados dentro dessa construção econômica comportamental. Acho que é preciso pensar nas implicações de ter uma reputação em tudo.

Parece um caso de uso incrível para blockchain, implementando conceitos econômicos comportamentais para incentivar as pessoas a viverem uma vida melhor e mais ética.

Se tudo der certo e a ConsenSys cumprir sua missão, como seria o mundo?

Teríamos uma rede mundial de computadores totalmente descentralizada. Isso provavelmente teria implicações em nossos sistemas operacionais jurídicos, financeiros e político-sociais. Você veria a burocracia se dissipar. Você veria um aumento exponencial na liquidez. Você provavelmente veria uma era de ouro de prosperidade. Você veria uma distribuição mais uniforme da riqueza. Você veria trabalhadores com menos salário mínimo vendendo hambúrgueres e pessoas mais engajadas optando por uma economia de compartilhamento em que, em vez de uma grande porcentagem disso indo para o intermediário, iria para seus bolsos como uma contraparte em uma transação.

Esperemos que a ConsenSys alcance seu objetivo. O que você quer que as pessoas entendam sobre o blockchain ou algo que as pessoas expõem na comunidade do blockchain que é totalmente incorreto?

Acho que a única coisa que gostaria que as pessoas entendessem é que, neste momento, a narrativa prevalecente é, de fato, a especulação sobre o valor de um token digital, que é o Bitcoin. Acho que o que eu gostaria que as pessoas entendessem é que o Bitcoin foi o ato de abertura, a droga de entrada dessa tecnologia. Estamos falando da próxima geração da Internet. A próxima geração da Internet tem três princípios básicos. O primeiro já discutido, que é a identidade autossoberana. A segunda é a digitalização de ativos, tokenização de ativos. Não apenas Bitcoin, mas você vai tokenizar gado, barris de petróleo, ingressos para shows de Beyoncé, elétrons em um painel solar. Você poderá movê-los com a mesma facilidade com que envia um e-mail hoje. O terceiro princípio básico é a noção de contratos inteligentes em que se você e eu estivéssemos em uma banda de rock, hoje pagaríamos à Apple 35% se alguém comprasse nosso álbum de $ 10 no iTunes. Teríamos os 65% restantes. Você e eu teríamos de, posteriormente, por meio de algum processo manual, dividir esse dinheiro. No futuro, se criarmos um ativo como uma música ou um álbum, podemos incorporar a lógica de negócios pela qual não precisaríamos do iTunes e teríamos 99,9% por cento da receita em vez de 65%. Mais importante, poderíamos criar um contrato inteligente onde você é um cantor mais bonito, então você ganha 55%, e eu sou o baixista, então eu ganho 45%. Poderíamos até incorporar mais que se um fã quisesse investir em nós e tivéssemos um contrato inteligente com eles, eles poderiam obter 10% de cada música que foi comprada por meio desse acordo. Você começa a automatizar e otimizar a maneira como nós, como humanos, confiamos e concordamos uns com os outros. Ao fazer isso, você está começando a confundir as linhas do que é um fã ou o que a banda é, e você pode extrapolar isso da música para políticas públicas ou finanças. Você começou a confundir as linhas do que é um funcionário versus empregador versus apenas um participante da rede. Acho que é uma identidade autossoberana, tokenização de ativos e contratos inteligentes.

Você mencionou que o iTunes e o Uber podem eventualmente deixar de existir porque todas as transações serão ponto a ponto.

Eu quero ressaltar. Eu não disse necessariamente que eles não existiriam porque fornecem uma ótima experiência do usuário. Eles já têm uma rede. Acho que eles provavelmente teriam suas margens muito comprimidas, mas existem maneiras de usar essa tecnologia também. Acho que no geral é que o que estamos vendo aqui é a comoditização da confiança e da intermediação. Se você é um produto ou uma empresa cuja única receita vem do fornecimento de confiança e intermediação, acho que terá que pensar em novas propostas de valor para a equipe.

Eles vão evoluir ou morrer. Esse é o nome do jogo.

No Blockchain Intensive da Draper University, e depois em um de seus posts no início deste ano, você detalhou sua crença de que estamos no equivalente a 1994 da era do blockchain. Quais são os equivalentes em 94 de Bitcoin e Ethereum e depois disso, como serão o Bitcoin e o Ethereum quando o equivalente do ano 2000 atingir o ecossistema?

Para esclarecer, acho que se a Internet começou sua produção comercial de grandes casos de uso em 1996, acredito que estamos no equivalente a 1994. Estamos em 94 de 1996. 2018 em anos de blockchain é o equivalente a 1994, quando a Internet começou em 1996. O que quero dizer com isso é que certos marcos devem ser alcançados para permitir que o mundo use essa tecnologia em um ambiente de produção em massa. Algumas coisas:

Para os historiadores da tecnologia, Java se tornou J2EE, Java 2 Enterprise Edition, e se tornou a linguagem de software mais famosa e amplamente usada quando havia padrões em torno de sua sintaxe. Havia APIs da web e APIs de banco de dados limpas. Mesmo que o Java tenha sido feito inicialmente apenas para televisores, os desenvolvedores começaram a usá-lo porque era limpo e havia padrões.

Em primeiro lugar, é preciso criar padrões. Vimos um padrão ser extremamente bem-sucedido: o padrão de token ERC20. Estamos começando a ver ERC721 para tokens não fungíveis para colecionáveis. Estamos começando a ver os padrões de identidade e também precisamos de padrões para setores específicos, como o padrão FIX para finanças. Você precisa ter os padrões do código de seguro. CPT e ICD, os códigos de procedimento e códigos de diagnóstico para cuidados de saúde. Ter todas essas ontologias para aprovar contratos inteligentes é um fator decisivo. Esse é o primeiro.

Em segundo lugar, ao longo da história, a tecnologia sempre esbarrou na escalabilidade. Quando você fala sobre os primeiros carros foram a uma certa velocidade, e então os motores melhoraram. Discagem para modem para fibra óptica, velocidade da rede aumentada. No momento, a taxa de transferência transacional dessas cadeias de bloqueio é relativamente fraca. Taxa de transferência transacional por segundo relativamente baixa. Vamos começar a ver as atualizações de escalabilidade acontecer.

Uma das principais atualizações de escalabilidade do Ethereum, em particular, é a transição da prova de trabalho, que é a mineração, para a prova de aposta. Outro é o que chamamos de canais laterais. Se eu levasse você ao bar e baixasse meu cartão de crédito, basicamente abro um canal e compro um Shirley Temple para todos nós, depois compro uma salada para todos nós, compro uma entrada e depois compro para nós toda sobremesa. Cada uma dessas rodadas poderia ser feita fora da cadeia, mas em lote. Aí no final quando pagamos a conta, fecho o canal. Basicamente, você pode abri-lo na cadeia, ter milhares de microtransações fora da cadeia e manter um registro e depois fechá-lo novamente na cadeia. Essa é outra solução de escalabilidade que está sendo criada agora.

O próximo é chamado de fragmentação. Existem fragmentos do blockchain que precisam formar consenso e concordar, em vez de todo o blockchain. Por último, há uma tecnologia chamada plasma ou essencialmente um blockchain no topo do blockchain. Você pode enlouquecer com essas coisas e, francamente, essa pelo menos, está mentalmente acima do meu nível de pagamento, mas seus leitores podem pesquisar. Você tem padrões que precisam ser formados, você precisa ter as atualizações de escalabilidade. Você está começando a ver muitas atualizações de privacidade também.

Zooko Wilcox defendeu ZCash e a noção de provas de conhecimento zero. Estamos começando a ver essas provas de conhecimento zero implementadas no Ethereum. Você também verá outros tipos de processos de segurança e privacidade. Você também verá a melhoria na verificação formal. Ser capaz de auditar este código, porque ao contrário da Internet de hoje, onde o usamos como meio de comunicação, a Internet de amanhã, onde temos essa rede de valor, e você está movendo ativos, isso cria um novo ataque totalmente fator. Acho que há muito que precisa ser feito em torno disso. Então, se você tem padrões, tem escalabilidade, tem esse incentivo econômico comportamental para as pessoas já usarem essas redes, o céu é o limite.

Muitos de nossos leitores se preocupam com as criptomoedas no que se refere a investimentos. Quais moedas atualmente relevantes resistirão ao teste do tempo e estarão disponíveis em cinco a dez anos?

86% das empresas com .com no final do nome, de 1996 a 2006, foram para zero. Acho que teremos pelo menos essa trajetória semelhante, se não mais.

Acredito que precisamos bifurcar os tokens em protocolos, utilitários para o consumidor e títulos. Eu acho que existem diferentes aspectos para todos eles. O outro aspecto é que alguns deles são apenas uma forma mais eficiente de representar um ativo. Só de ter um terreno que agora está tokenizado, você perde o atrito que normalmente teria se tivesse que passar por um agente imobiliário e, em seguida, um administrador ou uma conta de garantia.

Com tudo isso dito, acho que esta é a primeira vez que podemos monetizar algo como HTTP ou TCP IP, se você quiser. Se você olhar para o que essa pilha provavelmente será, acho que será uma combinação de lógica de negócios descentralizada ponto a ponto. Acho que o concorrente mais forte nesse espaço é o Ethereum. Acho que você terá armazenamento de arquivos descentralizado. Portanto, invocando a usabilidade de algo como o Dropbox. Acho que o jogador mais forte nesse campo, embora ainda não tenha sido lançado, é o Sistema de Arquivos Interplanetário e o token disso seria FileCoin.

Acho que você vai ter mensagens descentralizadas. Não sei necessariamente que precisaremos ser tokenizados, mas você vai precisar dessa mensagem descentralizada ponto a ponto e, em seguida, de um grande grupo de recursos de computação. Algo como Golem, o que eles estão tentando alcançar. Acho que é o equivalente a HTTP, TCP IP. Quer você tenha um aplicativo para passear com o cachorro, pôquer ou contabilidade, todos esses aplicativos precisarão usar alguma versão desse protocolo.

Acho que, acima de tudo, em relação aos tokens, acho que as pessoas precisam entender a bifurcação do que é um protocolo em relação ao que é um aplicativo. O mercado endereçável sobre todo o protocolo versus uma aplicação específica. Na camada de aplicativo, acho que estamos nos primeiros dias e acho que provavelmente haverá uma década de experimentação e evolução na forma como esses tokens são usados, estejam eles criando incentivos econômicos teóricos de jogo para participar em sua rede ou se eles são usados ​​como uma representação de patrimônio em uma empresa. Acho que é tão cedo que não comprei um único token de camada de aplicativo este ano.

O que acabará por catalisar a adoção em massa da tecnologia blockchain?

Acho que o catalisador estará evoluindo esses padrões, a escalabilidade. Eu acho que se a infraestrutura estiver lá, a implicação da descentralização é tão óbvia que, se as pessoas têm um plano sandbox, elas vão jogar e construir. Criar esse elemento de infraestrutura, acho que será o suficiente para acender o fogo.

Que tal um evento externo, como uma enorme violação de segurança ou ineficiência óbvia?

Para você, acho que já pode ter acontecido. Podemos já ter visto aquelas questões externas onde vimos a implosão dos mercados de capitais. Nós vimos essa dispersão ineficiente ou desigual de riqueza. Vimos milhares de hacks na Era Snowden, etc. Talvez isso já tenha acontecido, e estamos apenas reconhecendo que nossos sistemas operacionais financeiros, políticos e sociais não devem pertencer a uma entidade específica que opera como um agressor. Você vai para o banco de dados da empresa XYZ, e todas essas informações agora são deles. Deve ser em condições de igualdade. Talvez para o seu ponto, esses fatores externos já aconteceram.

Obrigado Andrew.

Mike Owergreen Administrator
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